Выставка как информационный повод
14.12.2005 |

Цель тренинга:

 Повышение эффективности проведения выставок.

Задачи тренинга:

 Освоение системного подхода к подготовке, организации и проведению выставок.

 Повышение качественного уровня работы по проведению выставочной деятельности.

 Освоения навыков эффективного взаимодействия с представителями СМИ на выставках.

Аудитория:

Сотрудники отделов маркетинга, продаж, рекламы и PR, сотрудники пресс-службы.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1-й блок ПОДГОТОВКА ВЫСТАВКИ

Стратегические аспекты.

 Структурная схема подготовки, организации и проведения выставок.

 Постановка цели и задач.

 Определение концепции и идеологии выставки.

 Разработка фирменного стиля.

 Дизайн стенда.

 Программа участия.

 Презентация нового продукта.

Организационные аспекты.

 Подготовка выставочных материалов.

 Формирование и подготовка ?выставочной команды?.

 Сервисное обслуживание.

 Техническое обеспечение выставки.

PR- и рекламная поддержка.

 формирование информационных поводов.

 Разработка пакета информационных материалов.

 Разработка PR-акций.

 Рекламная кампания.

 Сувенирная продукция.

2-й блок РАБОТА СО СМИ

 Формирование пула журналистов.

 Налаживание коммуникаций с представителями СМИ.

 Доведение информационных поводов до журналистов.

 Приглашение на выставку.

3-й блок РАБОТА НА ВЫСТАВКЕ

 Стендовая команда. Распределение функций и ролей среди участников.

 Помощники в выставочной зоне

 ?Группа поддержки? в офисе. Алгоритм взаимодействия с офисом в процессе проведения выставки.

 Работа с целевыми аудиториями, выявление потенциальных клиентов.

 Работа с приглашенными лицами и представителями СМИ.

 Привлечение к участию в PR- мероприятиях участников выставки и журналистов.

 Составление базы посетителей стенда.

4-й блок ЗАВЕРШЕНИЕ РАБОТЫ ВЫСТАВКИ

 Финальная PR- акция.

 Оглашение результатов работы Компании на выставке.

 Работа с базой данных по посетителям выставки.

5-й блок ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

 Подведение итогов тренинга

 Рекомендации по эффективному использованию полученных навыков

Методы проведения:

Интерактивные информационные блоки, дискуссия, мозговой штурм, работа в малых группах, моделирование реальных процессов, практические упражнения на отработку конкретных навыков.

Формат тренинга:

Программа рассчитана на 16 часов интенсивных занятий (2 дня по 8 часов)

© 2005 Кадровый центр "БИЗНЕС-ПЕРСОНАЛ"
г. Пенза, ул. Калинина, 135, оф. 5, т\ф (8412) 35-00-91
www.personal-penza.ru, info@personal-penza.ru